Les atouts de 3G2H Conseil
Réussissons ensemble
Qui sommes nous ?
3G2H est une société de conseil spécialisée en Achat. De la mission de conseil stratégique achat à des missions très opérationnelles, notre objectif est toujours de construire une relation efficace pour obtenir des résultats. 3G2H apporte des solutions rapides aux besoins de ses clients grâce à un programme d'actions sur mesure. Contactez-nous pour en savoir plus sur notre vision et nos démarches.
Les Services 3G2H
Nous travaillons avec nos clients pour leur apporter des services sur mesure.
Nous pouvons vous apporter les ressources nécessaires pour des missions de conseil stratégique Achat ou pour un appui opérationnel Achat
Conseil Stratégique Achat
Par manque de moyen ou suite à l’accumulation de tâches chronophage, il est parfois difficile de dégager du temps pour effectuer une photographie de l’ensemble des dépenses et d’y trouver des actions pouvant mener à des savings.
Nous pouvons intervenir pour vous fournir une cartographie complète de vos dépenses avec l’édition de recommandation de savings sur vos budgets achats.
Appui opérationnel Achat
L'expertise et la polyvalence de nos consultants achat permettront à vos équipes de se concentrer sur leurs missions les plus importantes. Notre connaissance des méthodologies achats et de l’ensemble des étapes d’un process achat nous permet d'intégrer vos équipes pour prendre en charge des projets importants pour vous. Nous mobilisons le consultant achat ayant l’expérience nécessaire à votre besoin.
Exemple de consultant disponible
Acheteur Projet Nucléaire
2 ans
Secteur : Construction Nucléaire
- Famille d’achat : Construction
- Contexte : Suite aux incidents survenus à Fukushima, EDF a décidé d’installer des groupes électrogènes d'Ultime Secours sur les centrales REP 1300 MW du parc nucléaire français.
- Action : Approvisionnement des sites nucléaires en échafaudage, levage, outillage, transport, stockage, consommable, huile, essence, étude, peinture, rebouchage trémies, vérification installation électrique, base vie, carottage
Lead Buyer facility management
1 an
Secteur : Industrie chimique
- Famille d’achat : Moyen généraux, R&D, Mobilier, IT
- Contexte : Remplacement du Lead Buyer facility management, R&D
- Action : Assurer la continuité du service achat et participation en tant qu’acheteur privilégié sur le projet déménagement du siège social (300 collaborateurs)
- Exemple d’AO réalisés :
Bureau de contrôle/ CSPS/SSI, Déménageur/Broker, Contrôle d’accès, mobilier, équipement salle de réunion, salle serveur, Couverture réseau, TMA Sharepoint, Liaison back-up ligne téléphone/internet, étude expérimentale, matériel de laboratoire, transport.
Conseil stratégique achat
1 an
Secteur : Bancaire
- Contexte : Projet de réduction de coût au niveau groupe.
- Besoin : Cartographie des dépenses et audit de l'organisation d'achat avec recommandation de réduction de coût et l'optimisation des dépenses par familles d'achat
- Action : Analyse des données, d’interviews avec chaque gestionnaire de budget, organisation de groupe de travail, formalisation de recommandations de réductions de coûts et d’optimisation budgétaire, formalisation un plan d’action pour entreprendre chaque recommandations
Acheteur Projet
1,5 ans
Secteur Bancaire
- Gestion de projets (marketing, RH, informatique, moyens généraux...) : expression de besoin, sourcing, appels d’offres, négociation et contractualisation.
Exemples de projets menés : loi Eckert, contrat énergétique pour l’ensemble des agences du client en France, prestation intellectuelle, RFA ...)
- Suivi et gestion du risque fournisseurs : segmentation, due diligence (vérification des sanctions, stabilité financière), remédiation des risques identifiés après audits.